حدّد من يحتاج إلى أي مهارات في استمرارية الأعمال والمرونة، وبأي مستوى، وما أفضل طريقة لبنائها.
يساعد تحليل الاحتياجات التدريبية المؤسسة على تحديد من يحتاج إلى أي مهارات في استمرارية الأعمال والمرونة، وبأي مستوى، وما أفضل طريقة لبنائها. فبدلاً من إرسال الجميع إلى الدورة نفسها على أمل أن تفيدهم، يوجّه التدريب إلى المعارف والمهارات المحددة التي يعتمد عليها برنامج الاستمرارية فعلاً.
يصل التدريب إلى الأدوار التي تتحمل مسؤوليات الاستمرارية.
لا يُهدر الجهد على تدريب يمتلكه الأفراد بالفعل.
يرتبط التعلم بما يسعى برنامج الاستمرارية إلى تحقيقه.
تقوم خطة التدريب الناتجة على أدلة لا على افتراضات.
ست خطوات، حوار واحد في كل مرة.
ما الذي يسعى برنامج الاستمرارية أو المرونة إلى تحقيقه.
الرعاة التنفيذيون ومالكو البرنامج ومالكو العمليات وأعضاء فرق الحوادث والأزمات وجميع الموظفين.
المعارف والمهارات التي يحتاج إليها كل دور فعلاً.
عبر النقاشات أو الاستبيانات القصيرة أو مراجعة التمارين السابقة.
مقارنة الاحتياجات بالمستوى الحالي لإبراز الفجوات والأولويات.
ماذا ولمن وكيف ومتى، مع وسيلة لمراجعتها.
مثال على اختلاف احتياجات التعلم بحسب الفئة؛ وستكون احتياجات مؤسستك خاصة بها.
ADVOX شريك تدريب معتمد لدى معهد استمرارية الأعمال، وتقدم دورات عامة ودورات داخل المؤسسات (عبر الإنترنت من خلال MS Teams أو حضورياً) في دول الخليج ومواقع أخرى حول العالم.
يمكن جدولة الدورات داخل المؤسسة في الوقت الذي يناسب العميل.
تدريب توعوي في استمرارية الأعمال، يشمل التعلم الإلكتروني.
تمارين استمرارية الأعمال ومحاكاة الأزمات.
توصيات حول نضج استمرارية الأعمال وتحسينها، ومنها نموذج نضج BCM.
دورة شهادة CBCI 7.0؛ راجع أيضاً تقويم الدورات والدورات داخل المؤسسات.
نسعى إلى الرد على استفسارك خلال ساعتين.
