استشارات BCMS

مخاطر سلاسل الإمداد

اعرف ما تعتمد عليه مؤسستك، وأين قد يتعطل مورد أو حلقة في السلسلة، وكيف تبقي الخدمات المهمة تعمل عند حدوث ذلك.

عندما تتعطل حلقة واحدة في السلسلة، قد تتوقف الخدمة.

مخاطر سلاسل الإمداد هي أي تهديد يمكن أن يعطل تدفق البضائع والخدمات عبر شبكة الموردين والشركاء والمسارات التي تعتمد عليها المؤسسة. وقد تمس التوريد والإنتاج والخدمات اللوجستية والتوصيل، وقد تنشأ داخل المؤسسة أو خارجها بكثير.

ذلك يجعلها مسألة استمرارية أعمال ومرونة تشغيلية. فقد تمتلك المؤسسة خططاً سليمة خاصة بها ثم يوقفها مورد لا يستطيع التسليم، أو مسار يُغلق، أو نظام مرتبط يتعرض لهجوم. وتساعد ADVOX المؤسسات على رؤية هذه التبعيات مبكراً والاستعداد لها، ضمن تركيزها الأوسع على استمرارية الأعمال والمرونة التشغيلية. والدعم هنا استشاري: نراجع وننصح وندير التمارين، بينما تحتفظ فرقك بملكية علاقات الموردين والقرارات.

جديد على الموضوع؟ اقرأ ما هي استمرارية الأعمال؟ وما هي المخاطر التشغيلية؟

ستة مواضع يجب فحصها.

تأتي مخاطر سلاسل الإمداد من الاقتصاد والبيئة والسياسة والأخلاقيات والتقنية ومن المؤسسة نفسها. ورؤية الستة جنباً إلى جنب هي الخطوة الأولى لمعرفة أيها يهمك أكثر.

1

اقتصادية

يتعثر مورد رئيسي مالياً، أو يدفع التضخم التكاليف إلى الارتفاع، أو يضغط ركود على شريك تعتمد عليه.

2

بيئية

الفيضانات والأعاصير والزلازل وغيرها من الكوارث الطبيعية توقف الإنتاج أو تلحق ضرراً بالبنية التحتية أو تسد مسارات النقل.

3

جيوسياسية

الحروب والنزاعات التجارية والرسوم الجمركية والعقوبات والإضرابات تغلق المسارات أو تؤخر البضائع أو تحد مما يمكن شراؤه.

4

أخلاقية وامتثالية

انتهاكات حقوق العمال أو الممارسات السيئة في حلقات أبعد من السلسلة قد تجلب عقوبات قانونية وضرراً بالسمعة.

5

سيبرانية ورقمية

تُدار الطلبات والمخزون والتوصيلات على أنظمة رقمية. فالهجوم على طرف واحد مرتبط يمكن أن ينتشر إلى غيره.

6

داخل المؤسسة

ليست كل المصادر خارجية. فأعطال المعدات ونقاط الضعف في العمليات والخطأ البشري يمكن أن تقاطع التوريد من الداخل.

طريقة بسيطة لترتيب الصورة.

تصنف ADVOX مخاطر سلاسل الإمداد في أربعة أنواع. وهذا التصنيف طريقة مريحة لتنظيم الحوار. ومعظم التعطلات الحقيقية تمس أكثر من نوع في وقت واحد.

مخاطر التوريد

تعطل في التوريد أو التصنيع أو النقل أو توفر المخزون والمواد التي تحتاج إليها.

مخاطر الطلب

سلوك عملاء غير متوقع يترك لديك مخزوناً قليلاً جداً أو كثيراً جداً، أو تسعيراً تحت الضغط.

مخاطر العمليات

أعطال أو أوجه قصور في عمليات المؤسسة نفسها وعملياتها الداخلية.

مخاطر خارجية

أحداث خارج سيطرتك، مثل الكوارث الطبيعية والأحداث الجيوسياسية والتغيرات في التنظيمات.

خمس تستحق اهتماماً مبكراً.

تتكرر هذه المخاطر في الآراء المنشورة حول مخاطر سلاسل الإمداد. وما إذا كانت كل واحدة عالية الأثر بالنسبة لك يعتمد على ما تعتمد عليه خدماتك.

مخاطر ينبغي النظر إليها أولاً

  • كوارث طبيعية تعطل الخدمات اللوجستية والإنتاج.
  • تضخم متصاعد يرفع كلفة المواد والعمالة والنقل.
  • تعقيد الطلب، مع تغير تفضيلات العملاء بسرعة وكون المنتجات المخصصة تجعل تخطيط المخزون والإنتاج أصعب.
  • تحديات تنظيمية، مع استمرار تطور قوانين التجارة ومعايير البيئة والعمل.
  • هجمات سيبرانية على الأنظمة التي تدير سلسلة الإمداد.

كل واحدة منها هي أيضاً سؤال استمرارية: ماذا سنفعل في يوم الحدث، وكم يمكننا الصمود؟ واطلع على التهديدات السيبرانية واستمرارية خدمات تقنية المعلومات للجانب الرقمي.

الاستعداد أقل كلفة من المفاجأة.

إدارة مخاطر سلاسل الإمداد ليست مهمة مشتريات فقط. وعند إدارتها جيداً، فهي تدعم أربعة أمور تهتم بها المؤسسة.

إبقاء الخدمات تعمل

اعرف ما تعتمد عليه خدماتك المهمة، حتى لا تتحول مشكلة مورد إلى انقطاع خدمة.

تقليل الخسائر

حد من الكلفة التشغيلية والمالية للتعطل عبر الاستعداد قبل حدوثه.

بناء المرونة والثقة

الوفاء بالتزامات العملاء خلال التعطل، وإظهار للعملاء أنك كنت مستعداً.

حماية السمعة والوفاء بالواجبات

قلل فرصة الضرر بالسمعة وادعم الامتثال للقواعد التي تنطبق عليك.

حدد، خفف، راقب.

تتبع مراجعة مخاطر سلاسل الإمداد مع ADVOX ثلاث خطوات. ويُتفق على النطاق معك، وقد يتركز على خدمة حرجة واحدة أو يتسع ليشمل المؤسسة كلها.

1

التحديد

ارسم خريطة الموردين والشركاء والمسارات والأنظمة والمواقع الكامنة خلف خدماتك المهمة. وحدد الموردين الحرجين ونقاط الفشل الوحيدة، وقدّر مدى احتمال كل فشل ومدى جسامته.

2

التخفيف

انظر في الخيارات لكل تعرض كبير. وقد تشمل قاعدة موردين أوسع، وتخطيط السيناريوهات، وتجميع الموردين حسب الأهمية، وترتيبات استمرارية تغطي انقطاع مورد.

3

المراقبة

اتفق على كيفية تتبع المخاطر ومراجعتها، وكيف ستختبر التمارين هذه الترتيبات. والهدف هو التقاط المخاطر قبل أن تتصاعد أو تعود.

ما نراجعه معك: التبعيات، والموردون الحرجون، ونقاط الفشل الوحيدة، وترتيبات الاستمرارية، والتمارين التي تختبرها. وتحتفظ فرقك بملكية عقود الموردين والقرارات.

طرائق عملية لخفض التعرض.

لا تزيل أي خطة مخاطر سلاسل الإمداد تماماً. وهذه طرائق شائعة لتقليلها، وللاستعداد لما يتبقى.

ارسم خريطة السلسلة

كوّن صورة عن من يورّد ماذا، ومن أين، وأي الخدمات تعتمد عليه. وأبقها محدثة مع تغير الشركاء.

قيس الأثر

قدّر ما قد يكلفه التعطل ومدى احتماله، لتذهب الجهود حيث يكون التعرض أكبر.

نوّع وتدرّب

قلل الاعتماد على مصدر واحد حيثما كان ذلك منطقياً، واستعرض سيناريوهات التعطل قبل وقوعها.

اضبط مستويات المخزون

احتفظ بمخزون احتياطي يكفي لسد فجوة في التوريد، مع موازنة كلفة الاحتفاظ بالزيادة.

عزز علاقات الموردين

التواصل المفتوح مع الموردين الرئيسيين يساعد المشكلات على الظهور مبكراً وعلى حلها معاً.

استخدم الأدوات الرقمية بحكمة

يمكن لأدوات التنبؤ والأتمتة المساعدة في الرؤية والتخطيط. وهي تدعم الحكم ولا تحل محله. واطلع على برمجيات BCMS والأتمتة.

مرتبط ببقية أعمال ADVOX.

تقف مخاطر سلاسل الإمداد إلى جانب الموضوعات الأخرى التي تدعمها ADVOX. فانقطاع مورد يُختبر بالطريقة نفسها التي يُختبر بها أي تعطل آخر، ويُخطط له ضمن الإطار نفسه.

تمارين استمرارية الأعمال

جرّب تعطل مورد كسيناريو، لتختبر الأدوار والقرارات قبل الحاجة إليها.

المرونة التشغيلية

تتبع الأشخاص والعمليات والتقنية والموردين خلف كل خدمة مهمة.

تدريب مرونة سلاسل الإمداد

تسرد ADVOX دورة التخصص هذه في صفحة دورات BCI التخصصية، للفرق التي تريد بناء هذه المهارات.

اطلع أيضاً على استشارات BCMS وما هي المرونة التشغيلية؟ وما هو الأمن السيبراني؟

من أين جاءت هذه الصفحة.

هذا الدليل ملخص من إعداد ADVOX بكلماتها الخاصة. وتبقى المصادر هي المرجع. وهو معلومات عامة وليست مشورة قانونية أو تنظيمية أو مشورة مشتريات. ولا تنتسب ADVOX إلى IBM أو NetSuite أو Supply Chain Digital ولا تحظى بتأييدها. وحقوق الملكية في المصادر المذكورة أعلاه تعود إلى أصحابها.

تحدث إلى ADVOX بشأن مخاطر سلاسل الإمداد.

نسعى إلى الرد على استفسارك خلال ساعتين.

البريد الإلكتروني: Nasim.Choudhry@ADOXConsulting.Com
الإمارات: +971 (0)503255491 · WhatsApp
المملكة المتحدة: +44 (0)7736302890 · WhatsApp
Built with Symphony.co